для школьников 14+, старт обучения в феврале 2026

Онлайн - курс «Управление проектами и продуктом»

Хотите научиться воплощать идеи в реальные проекты и создавать востребованные продукты?
Наш интенсивный курс даст вам ключевые навыки современного управленца — уже в школе!
Оставить заявкуУзнать подробнее

Курс для целеустремлённых подростков 14+ лет, которые:

мечтают запускать собственные стартапы
1
мечтают запускать собственные стартапы
хотят разбираться в современных методах управления
2
хотят разбираться в современных методах управления
планируют карьеру в IT, бизнесе или креативных индустриях
3
планируют карьеру в IT, бизнесе или креативных индустриях
стремятся научиться организовывать командную работу
4
стремятся научиться организовывать командную работу

Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?   Почему это важно сейчас ?

Почему это важно сейчас ?

В эпоху цифровых технологий умение управлять проектами и продуктами — ключевой навык для любой профессии.

Изображение

В эпоху цифровых технологий умение управлять проектами и продуктами — ключевой навык для любой профессии.

Наш курс даст вам фору перед сверстниками и поможет:
• уверенно презентовать идеи;
• планировать время и ресурсы;
• находить решения сложных задач;
• выстраивать коммуникацию в команде.

Длительность: 24 академических часа (интенсивный формат).

Описание образовательной программы

- Цель программы
Сформировать базовые компетенции в области управления проектами и продуктами: научить планировать, организовывать и реализовывать проекты, понимать жизненный цикл продукта, работать в команде и презентовать результаты перед экспертами.
- Задачи программы
1. Познакомить с основными понятиями проектного менеджмента и продуктового подхода.
2. Обучить методам постановки целей, задач и KPI проекта/продукта.
3. Развить навыки командной работы и распределения ролей в проекте.
4. Научить составлять план проекта и управлять ресурсами.
5. Отработать техники презентации и защиты проекта.
6. Сформировать понимание этапов жизненного цикла продукта.
7. Развить критическое мышление и навыки решения проблем в проектной деятельности.
8. Обучить основам юнит-экономики и финансового моделирования.
- Планируемые результаты
Знания:
• основные термины проектного менеджмента (проект, продукт, стейкхолдер, MVP, бэклог и др.);
• этапы жизненного цикла проекта и продукта;
• методы постановки целей (SMART);
• инструменты планирования (диаграмма Ганта, канбан-доски);
• принципы командной работы и распределения ролей.
Умения:
• формулировать цели и задачи проекта;
• составлять план проекта и распределять ресурсы;
• работать в команде, выполнять свои задачи;
• презентовать проект и отвечать на вопросы;
• анализировать риски и находить решения проблем;
• создавать простейшие прототипы продукта.
Навыки:
• тайм-менеджмента и самоорганизации;
• эффективной коммуникации в команде;
• критического анализа информации;
• работы с инструментами проектного менеджмента.

- Содержание программы
Модуль 1. Введение в проектный менеджмент (2 ч)
• Что такое проект и продукт: различия и сходства.
• Ключевые понятия: стейкхолдеры, бюджет, сроки, ресурсы.
• Примеры успешных проектов и продуктов.
• Практикум: анализ кейсов (разборы реальных проектов).
Модуль 2. Постановка целей и задач (2 ч)
• Метод SMART: как формулировать цели.
• Декомпозиция целей: от глобальной задачи к подзадачам.
• KPI проекта: как измерять успех.
• Практикум: постановка целей для гипотетического проекта.
Модуль 3. Планирование проекта (4 ч)
• Этапы жизненного цикла проекта.
• Инструменты планирования: диаграмма Ганта, канбан-доски.
• Оценка ресурсов: время, люди, бюджет.
• Риски проекта: как их выявлять и минимизировать.
• Практикум: составление плана проекта.
Модуль 4. Работа в команде (2 ч)
• Роли в проекте: менеджер, аналитик, разработчик, тестировщик.
• Эффективная коммуникация: как договариваться и решать конфликты.
• Распределение задач: принципы делегирования.
• Практикум: Решение кейса на распределение ролей. Тестирование на определение личной роли в команде.
Модуль 5. Продуктовый подход (4 ч)
• Жизненный цикл продукта: от идеи до масштабирования.
• Методики генерирования идей.
• MVP (минимально жизнеспособный продукт): как тестировать гипотезы.
• Пользовательские сценарии: как понимать потребности аудитории.
• Бэклог продукта: приоритизация задач.
• Практикум: создание концепции продукта.
Модуль 6. Юнит-экономика продукта (2 ч)
• Практикум: расчет юнит-экономики проекта/продукта.
Модуль 7. Презентация и защита проекта (4 ч)
• Структура презентации: как донести идею до аудитории.
• Визуализация данных: графики, схемы, инфографика.
• Ответы на вопросы: как аргументировать решения.
• Практикум: подготовка и защита мини-проекта.
Модуль 8. Итоговый проект (4 ч)
• Выбор темы проекта (из предложенных или собственной).
• Разработка плана, продукта и презентации.
• Защита проекта перед группой и экспертами.
• Обратная связь и рефлексия.

- Ожидаемые результаты программы
• План проекта с диаграммой Ганта.
• Концепция продукта (MVP + пользовательские сценарии).
• Презентация проекта (5–7 слайдов).


Что вы освоите за 24 часа?
1. Основы проектного менеджмента: от идеи до реализации.
2. Принципы продуктового подхода: как создавать решения, нужные людям.
3. Работу в команде: распределение ролей, мотивация, разрешение конфликтов.
4. Инструменты планирования: Trello, канбан доски.
5. Базы UX/UI: как делать удобные интерфейсы.
6. Методы презентации идей: питчинг перед инвесторами и заказчиками.
7. Анализ рынка и целевой аудитории: как найти своего клиента.
Как проходит обучение?
1. Практико ориентированный формат: 70 % времени — работа над реальными кейсами.
2. Мини проекты: вы создадите собственный MVP (минимально жизнеспособный продукт).
3. Мастер классы от экспертов: действующие продакт
менеджеры и проектные руководители поделятся лайфхаками.
4. Командная работа: вы попробуете себя в ролях лидера, аналитика и исполнителя.
Результаты для участника
1. Собственный мини проект в портфолио (например,
мобильное приложение, сервис или офлайн инициатива).
2. Сертификат о прохождении курса.
3. Навыки, которые пригодятся при поступлении в вуз и на старте карьеры.
4. Опыт работы в кросс функциональной команде.
5. Понимание, как превратить хобби в бизнес.

Преподаватели курса

Изображение

Анастасия Масленникова

Генеральный директор ООО «СТАДИКЕЙС», к.э.н., доцент (УИУ — филиал РАНХиГС), почетный наставник сферы образования, эксперт Агентства стратегических инициатив по направлению «Социальные проекты», эксперт федерального уровня «Национальная технологическая инициатива», трекер, бизнес - тренер.
Изображение

Дмитрий Масленников

Директор по стратегическому развитию и взаимодействию с партнерами ООО «СТАДИКЕЙС», к.э.н., доцент (УИУ — филиал РАНХиГС), трекер, эксперт АСИ по направлению «Технологии и предпринимательство», эксперт фед. уровня «Национальная технологическая инициатива», опыт в производственной сфере (металлообработка и машиностроение) более 10 лет, опыт административной деятельности в ВУЗе по направлению молодежной политики и карьерного развития. Победитель федерального конкурса СИНВ АСИ.
Изображение

Ольга Мелкомукова

Заместитель генерального директора ООО «СТАДИКЕЙС», координатор федеральных проектов в регионах («Код будущего», «Содействие занятости»), сооснователь стартапов в сфере EdTech, SocTech и медиа, эксперт по коммуникациям с молодёжью, наставник и трекер молодёжных проектов, координатор группы iT-разработки в сфере образования и еvent.
Образовательная компания «Центр современных компетенций СТАДИКЕЙС»
(ООО «СТАДИКЕЙС») существует уже 3 года на рынке образовательных услуг.
Команда Центра современных компетенций – кандидаты наук, опытные преподаватели/научные руководители «РАНХиГС», «Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ», «ITHub», предприниматели, наставники молодежных проектов.

Некоторые достижения наставляемых команд (школьных, студенческих) проектов/стартапов:
- многократные победы наставляемых проектов в гранатовых (Росмолодежь более 10 раз, 3 раза Инносоциум «Фонд Росконгресс», конкурс Русской медной компании «StartUp_Reality.Твой ключ от бизнеса», Фонд содействия инновациям «Миллион на стартап», «Создай наше» АСИ), образовательных (МДЦ АРТЕК) и имиджевых (BRICS, RAISE РАНХиГС, финал фед. уровня Премии «МЫВМЕСТЕ») конкурсах, инвестиции от инвестиционного фонда «МПИ» АСИ;
- получены патенты на изобретения и полезные модели;
- товары молодежных проектов доведены до реальных продаж;

СТАДИКЕЙС является официальным тематическим партнером МДЦ АРТЕК в 2025 году, представителем Ассоциации школьного кластера (экосистема МФТИ), призером и победителем Международной премии МЫВМЕСТЕ в таких номинациях, как «Лидер социальных изменений» и «Ответственный бизнес». Регулярно проводит образовательные мероприятия и программы по теме развития, предпринимательства, инженерии для детей школьного возраста, студентов и взрослых, в том числе сотрудников корпораций. Выступает партнером при реализации Федеральных проектов «Код будущего» и «Цифровой образовательный контент».

Образовательная лицензия компании от 23.10.2023 №Л035-01277-66/00741519 позволяет выдавать сертификаты и удостоверения, в том числе о повышении квалификации и профессиональной переподготовке.

Премия #МЫВМЕСТЕ

Изображение

Премия #МЫВМЕСТЕ

За проведение серии ярких и полезных Марафонов классных знаний для школьников Центр современных компетенций «СТАДИКЕЙС» удостоился вручения Международной премии «МЫВМЕСТЕ», заняв 1 место в региональном этапе и выйдя в полуфинал федерального этапа в номинации «Лидер социальных изменений».

Губернатор Свердловской области Денис Владимирович Паслер поздравил победителей на торжественном приеме в резиденции губернатора 12 ноября 2025 года.

Запишитесь сейчас — и уже через месяц вы будете создавать проекты, которые меняют мир!

Регистрация в ТГ
Регистрация в ВК
Регистрация в MAX

Организатор

Центр современных компетенций СТАДИКЕЙС
Официальный сайт: studycaseplatform.ru

Общество с ограниченной ответственностью «СТАДИКЕЙС» 2025 ©

Документы

Политика конфиденциальности
Оферта


Всегда на связи с вами!
studycase343@yandex.ru
Группа в ВК
ООО «СТАДИКЕЙС» имеет лицензию на ведение образовательной деятельности
от 23.10.2023
№Л035-01277-66/00741519